4月27日 ，集团公司董事长刘江海到黄冈分公司进行调研 ，督导三项制度改革和经营管理相关工作 ；聘苑止咀芫矸牒Ｇ唷⒏弊芫砗喂斓炔渭拥餮凶。
会上 ，冯海青汇报了黄冈分公司2022年1-4月份的经营工作及下一步销售盐、白糖及三项制度改革的工作思路 ，并对当前销售中高端盐存在的一些“难点”、“痛点”等情况进行了详细的汇报。刘江海对黄冈公司各方面的工作给予充分的肯定 ，认为黄冈公司经营工作目标明确、思路清晰 ，勉励黄冈公司继续弘扬开拓奋进、主动作为的优良作风。
座谈会后 ，刘江海到盐库、商超卖场、农贸批发市场以及农户家中进行了走访 ，查看了保管台账 ，与业务人员进行了亲切交流 ，仔细询问了职工的收入情况和近期的销售情况 ，了解当前销售工作中存在的问题和困难。
（刘江海察看仓库情况）
（刘江海在商超卖场察看货架情况）
（刘江海在农贸市场调研小袋盐价格）
刘江海要求 ，面对常态化疫情防控 ，黄冈分公司一是要做好食盐储备和应急供应工作 ，积极履行社会责任 ，保障民生和用盐安全 ；二是对照目标任务 ，深耕主业主责 ，加强中高端盐、新品盐的宣传推广 ；三是积极推动非盐经济 ，敢于大胆尝试 ；四是要抓好大包糖旺季销售 ；五是继续推进三项制度改革 ，不流于形式 ，创新选人用人机制 ，完善薪酬激励制度 ，建立以岗位价值创造为导向的薪酬考核体系 ，真正实现管理人员“能上能下” ，员工“能进能出” ，收入“能增能减” ，努力营造人尽其才、才尽其用的良好局面。
黄冈公司领导班子表示 ，将坚决贯彻落实农发集团和云顶集团集团的决策部署 ，强信心、稳市场、调结构、提效益 ，将各项工作抓实、抓细 ，坚定不移完成全年目标任务。
云顶集团集团综合办公室主任吴克云陪同调研。
