4月9日 ，襄阳分公司召开一季度经济活动分析暨市场检查工作会 ，公司班子成员、所属各单位及机关各部门负责人、调运站长参加 ，会议由经理陈建国主持 。
会上 ，所属各单位经理汇报了1至3月份小包装盐与品种盐销售、盐政管理、财务利润、非盐商品销售、改革创新、安全生产、岗位目标与绩效考核方案等方面情况 。副经理刘义江通报了全区各类盐销售、非盐销售与市场检查情况 ，分析了工作中存在的问题 ，对下一阶段的工作进行了安排 。纪委书记李红彬就加强全区房地产租赁管理、加强企业内部管控等工作提出了要求 。党委书记刘天奇就围绕中心抓党建、创建”党员先锋岗“、开展”两学一做“活动作出了部署 。
经理陈建国进行了会议总结 ，他强调 ，一是要高度重视市场检查工作 ，认真落实省局《关于开展2016年全省盐业市场检查统一行动的通知》要求 ，持之以恒、常抓不懈地开展净化盐业市场活动 。二是要切实抓好主业销售 ，特别是卖优产品结构 ，一切工作往前赶 ，按照时间进度抓好均衡销售 ，确保上半年”时间过半 ，任务过半“ 。三是要着力加强班子建设 ，切实转变工作作风 ，班子成员、党员干部要发挥模范带头作用、榜样示范作用 。四是要加大员工培训力度 ，建设高素质的员工队伍 ，夯实企业转型发展的基础 。五是要做好企务公开工作 ，认真落实中央八项规定 ，讲纪律、守规矩 ，规范企业财务管理 ，四月份要组织一次财务大检查 。六是要建立健全绩效考核机制 ，结合客户经理制要求 ，搞好薪酬分配制度改革 ，打破”大锅饭“ ，激发干部职工积极性与创造性 。七是安全生产工作要警钟长鸣 ，排查隐患 ，不留死角 ，确保企业安全稳定 。总之 ，要用实干的精神 ，克难奋进的勇气和魄力 ，保持主动作为的精神状态 ，充分发挥襄阳盐业人的能力和智慧 ，确保全面完成集团公司下达的各项工作和任务 。
