9月11日，云顶集团集团召开9月工作例会，传达学习湖北农发集团9月经营调度会精神，通报经营、市场、财务情况，听取各分子公司、集团各部室工作情况汇报，部署下阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长郭小波出席会议并作工作部署，党委副书记、总经理赵保雄主持会议。
会议指出，1-8月，集团认真贯彻湖北农发集团党委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进经营发展、项目建设、风险防控、党的建设等各项工作，总体保持了“稳中有进、质效提升”的发展态势，但必须认清当前复杂形势，切实增强冲刺攻坚的责任感和紧迫感。
会议要求，要对照目标逐项梳理差距、逐条分解任务，倒排工期、挂图作战，以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保年底交出一份合格答卷。一是聚力主业提质增效，优化产品与市场布局。加快中高端盐类新品落地，完善产品矩阵 ；拓宽多元销售渠道，稳固大宗盐品市 ；做强“云鹤”品牌，强化市场维权，做好科普推广，促进产品终端动销。 二是攻坚“两金”压降，筑牢资金安全防线。建立逾期账款清单化销号机制，推进大额欠款清收 ；健全客户资信管理，严把业务全流程关口，防范新增欠款 ；加快滞销库存处置，清算内部往来，从严规范贸易业务。三是加快重点项目建设，厚植长远发展动能。高效推进盐硝联产、储备库、智能化技改等在建项目，积极争取政策资金支持 ；稳妥有序开展股权并购，做实 “十五五”产业项目储备。四是守牢安全合规底线，防范化解经营风险。压实安全生产责任，常态化排查整治各类安全隐患 ；强化内控与合同监管，抓好各类监督整改闭环，严格执行追责问责制度，规范投资及资产处置，保障国有资产安全。五是强化作风建设，营造良好干事创业氛围。巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，推动党建与业务深度融合 ；推动管理人员下沉一线破解难题 ；紧盯节日节点纠治“四风”，聚焦重点领域防控廉洁风险，涵养风清气正的发展环境。
集团党委委员、副总经理郑陈，党委委员、总工程师夏军虎，专职外部董事张辉，总经理助理陈家乐，各分子公司主要负责人及分管负责人，集团各部室中层以上人员参加会议。
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